企業組織再編は決して大企業だけの話ではありません。中小・中堅企業だからこそ、効果的に事業再編を活用しましょう。
経営環境の激しい変化に対応するための構造改革に、様々な再編手法を用いて、
最適なストラクチャー立案から合併・株式交換比率などの評価、再編後の取引設計、連結納税導入までトータルで支援しています。
- 企業組織再編とは
- 会社分割、合併、株式交換、事業譲渡などの組織再編を利用することで、効率的な事業運営、事業部門拡大を行います。
- ストラクチャー立案
- 取引ストラクチャー立案(Deal Structuring)とは、最適なM&A取引の実現のため「取引の手法」
「対価の種類」「対価の調達手段」を検討することをいいます。
リスクマネージメント業務とは、会社の財産及び営業活動により生ずる危険から、会社を防衛するための生命保険及び損害保険を提案することです。会社は様々なリスクを抱えながら事業の運営を行っています。このリスクの発生をできるだけ少なくし、もしもリスクが発生した場合、その影響を最小限にとどめるようにすることがリスクマネジメントです。
企業活動で生ずる各種リスクの防衛に保険を活用した適切なアドバイスをいたします。
保険といえば保険代理店などをイメージするでしょうが、代理店は保険勧誘対象者が通常不特定多数者を対象としているのに対し、 税理士は一般的に顧問先が対象となります。このため、保険をお勧めするに際し、よりお客様の経済的実情に沿ったご提案がしやすいといえます。お客様のニーズに応じた提案が我々の強みです。